G Lounge prepara expansión tras dos años de operación y apuesta por el golf indoor con tecnología Trackman

G Lounge, un espacio de golf indoor que opera desde hace dos años en Bogotá, anunció que trabaja en la expansión de su marca con la apertura de nuevos puntos. Jaime Giraldo, presidente de G Lounge, explicó que el objetivo del emprendimiento es “democratizar el golf” y acercar este deporte a públicos que no necesariamente pertenecen a un club.

Un formato indoor para profesionales y aficionados

La propuesta de G Lounge se basa en permitir que visitantes, tanto profesionales como aficionados, jueguen golf en un espacio a puerta cerrada. Giraldo señaló que, a diferencia de la práctica tradicional —que suele requerir ser socio de un club—, en este formato las personas pueden probar el deporte y jugarlo de una manera más dinámica.

Según el directivo, el lugar ofrece una experiencia que no depende del clima ni de la hora, y que permite jugar sin salir de la ciudad.

Tecnología con estadísticas y campos virtuales

G Lounge utiliza tecnología Trackman, una herramienta que, de acuerdo con Giraldo, es usada por nueve de cada diez jugadores que participan en el PGA Tour para entrenar. Explicó que esta tecnología integra inteligencia artificial y permite acceder a 40 estadísticas, además de jugar en más de 180 campos y elegir diferentes modalidades de juego.

El sistema puede utilizarse de manera individual o con el acompañamiento de profesores del lugar, con el fin de conocer métricas y mejorar la técnica durante el proceso de entrenamiento.

Acogida y perfil de clientes

Giraldo afirmó que la acogida ha sido “muy buena”. Indicó que los golfistas han visto la propuesta como una alternativa para entrenar entre semana, mientras que quienes no practican golf la perciben como una forma más fácil y dinámica de acercarse al juego.

Sobre el público, señaló que los principales clientes están entre los 28 y 35 años, y que la intención ha sido cambiar la imagen de que el golf es un deporte para gente mayor. También mencionó una apuesta para que más jóvenes, especialmente mujeres, se entusiasmen, y que vienen trabajando con la Federación de Golf para fomentar el deporte entre las mujeres.

Crecimiento y planes de expansión

En balance de resultados, Giraldo dijo que en estos dos años G Lounge ha crecido “considerablemente” en Bogotá. Precisó que en el primer semestre registraron un crecimiento del 25% frente al año anterior y que julio fue un mes destacado para el negocio.

En cuanto a expansión, indicó que la proyección es abrir en el segundo semestre otro punto en la ciudad. Para 2024, la expectativa es llegar a otras ciudades del país. También mencionó que el establecimiento se ubica en la 140.

Alianzas y oferta complementaria

Desde el inicio, G Lounge ha trabajado con marcas internacionales como Volvo y Samsung, que Giraldo describió como afines al deporte.

Además del componente deportivo, el lugar integró un restaurante llamado Oda, con una oferta de platos, y un bar abierto a los visitantes con destilados y cócteles. Giraldo agregó que en los próximos días presentarán una carta de cócteles de autor inspirada en el golf.

Mejoras en la academia y nuevos espacios

Entre los proyectos, Giraldo señaló que se enfocan en mejorar la academia. Con el nuevo entrenador Daniel Zuluaga —a quien describió como uno de los jugadores profesionales más destacados del país—, planean implementar nuevas tecnologías enfocadas en entrenamiento, incluyendo sensores complementarios al Trackman.

También anticipó la apertura de un espacio para que los niños puedan entrenar.

Perspectiva

El caso de G Lounge muestra cómo un formato indoor puede replantear la forma en que se accede a un deporte tradicionalmente asociado a entornos cerrados. Al permitir que personas no vinculadas a un club “vengan, prueben el deporte y lo jueguen” en un espacio controlado, la propuesta se apoya en dos elementos concretos: experiencia y medición. La experiencia se refuerza con modalidades de juego, disponibilidad sin depender del clima y una oferta complementaria de restaurante y bar. La medición aparece como un eje de valor con Trackman, que entrega estadísticas y se integra a procesos de entrenamiento con profesores.

En este contexto se observa una estrategia de crecimiento que combina expansión física (nuevos puntos) con profundización del servicio (mejoras en la academia, sensores complementarios y un espacio para niños). También es relevante el foco en públicos de 28 a 35 años y el trabajo para fomentar la participación de mujeres, lo que sugiere una búsqueda deliberada de ampliar la base de usuarios. El reto implícito es sostener la promesa de “democratizar” sin perder consistencia en la calidad del entrenamiento y la experiencia, especialmente al escalar a nuevos puntos y, más adelante, a otras ciudades.