Miniso llega a 100 tiendas en Colombia y apuesta por nuevas licencias y expansión a más ciudades
Introducción Miniso, cadena de productos de diseño de inspiración japonesa, alcanzó las 100 tiendas físicas en Colombia y aseguró que su siguiente paso es expandirse de manera estratégica hacia...
Introducción
Miniso, cadena de productos de diseño de inspiración japonesa, alcanzó las 100 tiendas físicas en Colombia y aseguró que su siguiente paso es expandirse de manera estratégica hacia ciudades y municipios donde todavía no tiene presencia. La compañía también reforzará su estrategia de licencias y su canal digital.
Tabla de contenido
Contexto y hechos clave
Tras casi ocho años de operación en el país, Miniso reportó presencia en más de 30 ciudades y municipios. Su oferta integra 11 categorías de productos, con énfasis en segmentos como salud, belleza, hogar y juguetes.
En el entorno digital, la marca afirmó haber construido una comunidad de más de 4 millones de seguidores en redes sociales, un indicador que, según la empresa, refleja una conexión constante con sus consumidores.
Desarrollo del caso: expansión y licencias como eje de crecimiento
En entrevista con EL TIEMPO, Miniso señaló que atraviesa un momento de “consolidación y madurez” en Colombia. Con 100 tiendas en operación, su objetivo es continuar creciendo y llegar a nuevas zonas del país, con la intención de fortalecer la cercanía con los consumidores y ampliar el acceso a la marca.
La compañía explicó que las licencias son un pilar de su estrategia porque le permiten conectar con públicos diversos. Mencionó ejemplos como Pac‑Man, asociado a la nostalgia de generaciones como los millennials, e Intensamente, que —según la marca— conecta con audiencias de distintas edades. Miniso también anticipó que durante este año llegarán nuevas licencias, sin detallar cuáles.
Qué están comprando los consumidores
Aunque Miniso maneja 11 categorías, la empresa indicó que las más demandadas por los consumidores colombianos son salud y belleza, maquillaje, juguetes y hogar. Entre los productos más buscados mencionó peluches, blind boxes y artículos de skincare.
Sobre su oferta, la marca señaló que sus colecciones incluyen productos como peluches, papelería, mugs, vasos y artículos para el hogar, manteniendo un equilibrio entre diseño, funcionalidad y accesibilidad.
Lanzamientos y canal digital
Miniso afirmó que su selección de franquicias responde a un análisis constante de tendencias culturales y de consumo. Para este año, anticipó lanzamientos inspirados en ciencia ficción, K‑pop, manga y fútbol, además de sorpresas vinculadas con cultura asiática, descrita por la compañía como una de las más solicitadas por sus consumidores.
La empresa también indicó que tendrá lanzamientos especiales cada mes y novedades semanales en tienda, con el objetivo de que cada visita sea distinta para sus clientes.
En paralelo, anunció que seguirá fortaleciendo su canal digital, ampliando el portafolio disponible en www.miniso.co y potenciando iniciativas como preventas exclusivas en línea para algunas licencias. Su enfoque, según explicó, es integrar la experiencia física y digital.
Perspectiva
Este caso muestra cómo una marca puede combinar expansión física con construcción de comunidad digital para sostener su posicionamiento. El hito de 100 tiendas, junto con presencia en más de 30 ciudades y municipios, sugiere que la estrategia de cobertura territorial ha sido una prioridad, pero el énfasis en “seguir expandiéndose de manera estratégica” también deja ver que el crecimiento no se plantea como una simple apertura de puntos, sino como una búsqueda de cercanía con consumidores donde aún no hay operación.
En este contexto se observa el papel de las licencias como herramienta para convertir el producto en experiencia: al apelar a universos reconocibles —como Pac‑Man o Intensamente— la marca busca generar recordación y motivar visitas recurrentes. Esa lógica se refuerza con la promesa de novedades semanales y lanzamientos mensuales, que funcionan como un calendario de razones para volver.
El foco en categorías como salud y belleza, juguetes y hogar, además de productos específicos como peluches, blind boxes y skincare, evidencia una apuesta por artículos de alta rotación y afinidad con tendencias culturales. El reto implícito es sostener esa dinámica sin perder consistencia entre tienda física y canal digital, especialmente cuando se anuncian preventas y un portafolio en línea en expansión.
